Qu’il s’agisse de surveiller ses risques de façon complète, d’évaluer la santé financière d’un fournisseur ou d’alimenter des décisions sur des projets d’investissements à l’international, Enedis utilise les services d’information de Coface. Luba Kotyk, responsable du service Contrôle des risques financiers, décrypte les avantages générés par la donnée Coface et ce qui fonde sa singularité : la combinaison de la data algorithmique et de l’expertise humaine.
"Coface offre des données adaptées à nos besoins"
Luba, pourquoi avoir choisi les services d’information de Coface ?
Luba Kotyk : Coface offre des données adaptées à nos besoins, et nous donne l’opportunité d’avoir une vision à 360° de nos risques : pays, secteur, score, avis de crédit et finance. Toutes ces données réunies en un seul endroit, sur la plateforme URBA360, nous permettent de gagner du temps, en nous évitant d’aller chercher des informations dont nous avons besoin sur d’autres plateformes. D’autre part, Coface dispose d’expertises mondiales sur le risque sectoriel et le risque pays qui sont très pertinentes pour nous. Dans les faits, avant même de débuter notre partenariat avec Coface il y a quelques mois, ENEDIS s’appuyait déjà, depuis plusieurs années, sur les évaluations et les publications économiques de Coface concernant le risque pays. Ces études sont précieuses pour alimenter nos décisions sur des projets d’investissement à l’international.
A cela s’ajoute une vision stratégique grâce à une analyse des pairs qui nous permet de mieux évaluer et comprendre les performances de l’entreprise par rapport à celles de ses concurrents, au lieu de ne pouvoir s’appuyer que sur des données financières isolées.
Quels sont, selon vous, les aspects innovants de la data Coface ?
L.K : La valeur ajoutée de la donnée Coface réside dans le fait que c’est exactement la même qui est utilisée par les experts de Coface pour leur propre gestion des risques dans le cadre de leur activité d’assurance-crédit. Pour un client, donc, Coface ne propose pas uniquement de livrer une donnée achetée : il y a une véritable notion de partage des risques. De plus, ce qui fait la singularité de la donnée Coface, c’est qu’elle intègre la combinaison de la data algorithmique et de l’expertise humaine, avec l’enrichissement des données par les arbitres et l’ensemble des experts des risques de Coface. C’est unique et cela nous permet de bénéficier du meilleur des deux mondes : l’intelligence artificielle et l’expertise humaine !
"Nous sommes déjà convaincus par la rapidité de prise de décision que vos services génèrent"
Pouvez-vous nous partager un exemple de cas d’usage ?
L.K : Enedis étant un utilisateur récent des services d’information de Coface, nous sommes toujours en phase de découverte des solutions proposées. En revanche, nous sommes déjà convaincus par la rapidité de prise de décision que vos services génèrent. Dans un monde où les décisions doivent se prendre en quelques secondes, URBA360 nous permet d’accéder aux données (quasiment) en temps réel. Pour ne citer qu’un exemple, nous avons eu besoin d’évaluer la santé financière d’un fournisseur en vue de sa qualification et de donner notre avis sur le risque de contrepartie dans un délai très court (1 jour). Au moment de la demande, nous n’avions aucune donnée disponible sur cette société. Or, en temps normal ce procès nous prend 1 semaine entre l’obtention des états financiers, l’étude de l’actionnariat, le diagnostic approfondi de la santé financière, le calcul du rating, etc. Avec l’obtention du rapport d’information URBA, nous avons pu connaître le score de Coface et répondre à la demande rapidement. Ensuite, en deuxième temps nous avons fait notre propre analyse afin de mieux cerner les enjeux liés à ce fournisseur.
A plus long terme, quels sont les impacts majeurs attendus pour votre métier ?
Le monde de la finance aujourd’hui n’a plus grand-chose à voir avec celui d’il y a vingt ans… Quelques crises financières et une régulation omniprésente sont passées par là ! Nous avons donc constamment de nouvelles problématiques à intégrer et d’expertises à apprendre pour se mettre à niveau. De fait, nous devons régulièrement mettre à jour nos méthodes d‘analyse et nous adapter aux enjeux actuels. A ce titre, le risque social et environnemental est de plus en plus prégnant dans les préoccupations des investisseurs. Les critères environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG), sont les trois piliers analysés par les investisseurs pour leurs décisions d’investissement lorsqu'il s'agit de la performance extra-financière des entreprises. De notre côté, la gouvernance et l’actionnariat sont les volets indispensables de nos analyses lors de chaque évaluation d’entreprise. Sans oublier les critères environnementaux et sociaux que nous regardons à présent avec beaucoup d’intérêt !
A PROPOS D’ENEDIS
Entreprise de distribution d’électricité et gestionnaire du réseau électrique, Enedis est fondée le 1er janvier 2008 dans le contexte de l’ouverture du marché de l’électricité à la concurrence. Enedis pilote le plus grand réseau de distribution d’électricité d’Europe au service de la société et des territoires. En tant qu’entreprise à mission engagée dans la transition écologique, Enedis s’appuie sur 40 000 salariés pour construire la nouvelle France électrique, en accompagnant des usages visant à plus de sobriété énergétique.
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